Leistungen
MS Solutions unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung von Datenqualität, Transparenz und Unternehmensperformance. Unser Fokus liegt auf praxisorientierten Lösungen, die messbare Ergebnisse schaffen und bestehende Prozesse nachhaltig verbessern.
Data Quality & Stammdaten Management
Analyse, Bereinigung und Optimierung von Stammdaten in ERP- und BI-Systemen. Durch die Verbindung von Data Quality, Business Impact Analysen und unserem Savings & Performance Framework™ identifizieren wir Risiken, Verbesserungspotenziale und finanzielle Auswirkungen fehlerhafter Daten auf EBIT, Cash Flow und Unternehmensperformance.
Controlling & Profitability Excellence
Aufbau und Optimierung von KPI-Systemen, Management-Reporting, Profitabilitätsanalysen und Forecasting-Modellen. Wir schaffen Transparenz über Produkte, Kunden, Werke und Geschäftsbereiche und unterstützen Unternehmen bei datenbasierten Entscheidungen zur nachhaltigen Verbesserung von Profitabilität und EBIT.
Forecasting, Liquidität & Unternehmenssteuerung
Entwicklung von Forecasting-Modellen auf Basis der OLS-Methode, Liquiditätsplanung, Forderungsmanagement, Cash-Flow-Analysen sowie Unterstützung bei der strategischen Unternehmenssteuerung.
Einkaufsoptimierung & Cost Reduction
Wir identifizieren Einsparungspotenziale entlang der gesamten Beschaffungskette – von Materialpreisen und Lieferantenstrukturen bis hin zu Lead Times, Beständen und Working Capital. Ziel ist die nachhaltige Verbesserung von EBIT, Cash Flow und Versorgungssicherheit.
Business Transformation & Post-Merger Integration
Wir unterstützen Unternehmen bei Transformationen, Post-Merger-Integrationen und Exit-Prozessen durch die Harmonisierung von KPI-Strukturen, Reporting-Systemen, Datenmodellen und Geschäftsprozessen. Ziel ist die Schaffung einer einheitlichen und transparenten Unternehmenssteuerung über mehrere Standorte, Werke oder Gesellschaften hinweg.
So schaffen wir die Grundlage für bessere Entscheidungen, höhere Transparenz und eine nachhaltige Steigerung der Wertschöpfung entlang der gesamten Organisation.
Methodik. Fokus. Mehrwert.
Mit strukturierten Analysen, pragmatischen Werkzeugen und messbaren Kennzahlen begleiten wir Sie von der ersten Potenzialbewertung bis zur nachhaltigen Verankerung neuer Steuerungs- und Datenprozesse – partnerschaftlich, transparent und stets auf Ihren Business Case ausgerichtet.
Unsere Methodik
Wir analysieren bestehende Prozesse, Datenstrukturen, KPI-Systeme und Organisationsabläufe, identifizieren Verbesserungspotenziale und entwickeln praxisorientierte Lösungen mit direktem Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Unser Fokus
Der Schwerpunkt liegt auf Data Quality, Stammdaten Management, Controlling, Forecasting, Liquidität, Einkaufsoptimierung und nachhaltiger Unternehmenssteuerung.
Ihr Mehrwert
Mehr Transparenz, bessere Entscheidungsgrundlagen, verlässliche Daten, effizientere Prozesse und eine nachhaltige Steigerung von Profitabilität, EBIT und Unternehmensperformance.
Honorarmodelle
Savings & Performance Assessment
Unsere Zusammenarbeit beginnt häufig mit einem fokussierten Savings & Performance Assessment™. Dabei analysieren wir Datenqualität, Stammdaten, Einkaufsstrukturen, Profitabilität und Controlling-Prozesse, identifizieren Einsparungspotenziale und bewerten deren potenziellen Einfluss auf EBIT, Cash Flow und Working Capital.
Das Ergebnis ist ein klar priorisierter Maßnahmenplan mit konkreten Handlungsempfehlungen sowie einer ersten Bewertung der finanziellen Potenziale und Risiken. Der Leistungsumfang wird individuell auf die Anforderungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt.
Kompakte Bestandsaufnahme von Datenqualität, Controlling-Strukturen und Optimierungspotenzialen
Projektbegleitung Plus
Auf Basis des Assessments begleiten wir Sie in modularen Projekt- oder Interim-Engagements. Projekt-Setups (typischerweise 3–12 Monate) fokussieren die Umsetzung definierter Maßnahmen – etwa Aufbau eines gruppenweiten Controllings, Harmonisierung von Stammdaten oder Einführung neuer Reporting-Strukturen – meist zu Tagessätzen mit definiertem Budgetrahmen. Für Unternehmen, die temporär zusätzliche Management- oder Fachexpertise benötigen, bieten wir Interim-Rollen (z. B. Head of Controlling, Program Lead Data Transformation) mit klaren Laufzeiten und Kapazitäten an. So behalten Sie die volle Kostenkontrolle und können den Umfang der Zusammenarbeit flexibel skalieren.
Umsetzung konkreter Verbesserungsprojekte in Data Quality, Controlling und Reporting
Strategische Partnerschaft
Für Unternehmen, die langfristig von externer Expertise profitieren möchten, bietet MS Solutions individuelle Beratungs- und Sparringsmandate. Dabei unterstützen wir Management, Finance-, Controlling- und Einkaufsteams bei strategischen Fragestellungen, Forecasting, KPI-Steuerung, Data Quality sowie der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Prozessen und Unternehmensperformance. Die Zusammenarbeit erfolgt flexibel auf Basis eines monatlichen Retainers oder individuell vereinbarter Leistungsumfänge.
Langfristige Begleitung für nachhaltige Verbesserungen in Controlling, Data Quality und Unternehmenssteuerung.
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