Leistungen

MS Solutions unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung von Datenqualität, Transparenz und Unternehmensperformance. Unser Fokus liegt auf praxisorientierten Lösungen, die messbare Ergebnisse schaffen und bestehende Prozesse nachhaltig verbessern.

Data Quality & Stammdaten Management

Analyse, Bereinigung und Optimierung von Stammdaten in ERP- und BI-Systemen. Entwicklung von Datenqualitätsstandards, Governance-Strukturen und Prozessen zur nachhaltigen Sicherstellung einer verlässlichen Datenbasis.

Controlling & Profitability Excellence

Aufbau und Optimierung von KPI-Systemen, Management-Reporting, Profitabilitätsanalysen, Deckungsbeitragsrechnungen sowie Forecasting-Modellen. Transparenz über Produkte, Kunden, Werke und Unternehmensbereiche.

Forecasting, Liquidität & Unternehmenssteuerung

Entwicklung von Forecasting-Modellen auf Basis der OLS-Methode, Liquiditätsplanung, Forderungsmanagement, Cash-Flow-Analysen sowie Unterstützung bei der strategischen Unternehmenssteuerung.

Einkaufsoptimierung & Cost Reduction

Analyse von Beschaffungsprozessen, Identifikation von Einsparpotenzialen, Lieferantenmanagement sowie Entwicklung nachhaltiger Methoden zur Reduzierung von Material- und Prozesskosten.

Europe map factories connected orange KPI dashboard

Business Transformation & Post-Merger Integration

Wir unterstützen Unternehmen bei Transformationen, Post-Merger-Integrationen und Exit-Prozessen durch die Harmonisierung von KPI-Strukturen, Reporting-Systemen, Datenmodellen und Geschäftsprozessen. Ziel ist die Schaffung einer einheitlichen und transparenten Unternehmenssteuerung über mehrere Standorte, Werke oder Gesellschaften hinweg.
So schaffen wir die Grundlage für bessere Entscheidungen, höhere Transparenz und eine nachhaltige Steigerung der Wertschöpfung entlang der gesamten Organisation.

Methodik. Fokus. Mehrwert.

Mit strukturierten Analysen, pragmatischen Werkzeugen und messbaren Kennzahlen begleiten wir Sie von der ersten Potenzialbewertung bis zur nachhaltigen Verankerung neuer Steuerungs- und Datenprozesse – partnerschaftlich, transparent und stets auf Ihren Business Case ausgerichtet.

Unsere Methodik

Wir analysieren bestehende Prozesse, Datenstrukturen, KPI-Systeme und Organisationsabläufe, identifizieren Verbesserungspotenziale und entwickeln praxisorientierte Lösungen mit direktem Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Unser Fokus

Der Schwerpunkt liegt auf Data Quality, Stammdaten Management, Controlling, Forecasting, Liquidität, Einkaufsoptimierung und nachhaltiger Unternehmenssteuerung.

Ihr Mehrwert

Mehr Transparenz, bessere Entscheidungsgrundlagen, verlässliche Daten, effizientere Prozesse und eine nachhaltige Steigerung von Profitabilität, EBIT und Unternehmensperformance.

Businessman in suit standing next to screen displaying financial charts and graphs

Honorarmodelle

Black report with orange charts and data

Data Assessment

Unsere Zusammenarbeit beginnt häufig mit einem fokussierten Data & Performance Assessment (Dauer: 2–6 Wochen). In diesem Rahmen analysieren wir Datenqualität, Controlling-Strukturen und Stammdaten-Prozesse, identifizieren Potenziale zur Profitabilitätssteigerung und liefern einen klaren Maßnahmenplan inklusive grober Business-Case-Bewertung. Das Investment richtet sich nach Umfang und Komplexität der Organisation und wird transparent als Festpreis oder klar abgegrenztes Paket angeboten – ideal für Entscheider, die eine belastbare Entscheidungsgrundlage für weiterführende Projekte benötigen.

Kompakte Bestandsaufnahme von Datenqualität, Controlling-Strukturen und Optimierungspotenzialen

Team reviewing black report with orange charts

Projektbegleitung Plus

Auf Basis des Assessments begleiten wir Sie in modularen Projekt- oder Interim-Engagements. Projekt-Setups (typischerweise 3–12 Monate) fokussieren die Umsetzung definierter Maßnahmen – etwa Aufbau eines gruppenweiten Controllings, Harmonisierung von Stammdaten oder Einführung neuer Reporting-Strukturen – meist zu Tagessätzen mit definiertem Budgetrahmen. Für Unternehmen, die temporär zusätzliche Management- oder Fachexpertise benötigen, bieten wir Interim-Rollen (z. B. Head of Controlling, Program Lead Data Transformation) mit klaren Laufzeiten und Kapazitäten an. So behalten Sie die volle Kostenkontrolle und können den Umfang der Zusammenarbeit flexibel skalieren.

Umsetzung konkreter Verbesserungsprojekte in Data Quality, Controlling und Reporting

Black report, orange charts and KPIs

Strategische Partnerschaft

Für Unternehmen, die langfristig von externer Expertise profitieren möchten, bietet MS Solutions individuelle Beratungs- und Sparringsmandate. Dabei unterstützen wir Management, Finance-, Controlling- und Einkaufsteams bei strategischen Fragestellungen, Forecasting, KPI-Steuerung, Data Quality sowie der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Prozessen und Unternehmensperformance. Die Zusammenarbeit erfolgt flexibel auf Basis eines monatlichen Retainers oder individuell vereinbarter Leistungsumfänge.

Langfristige Begleitung für nachhaltige Verbesserungen in Controlling, Data Quality und Unternehmenssteuerung.