Beratung für produzierende Unternehmen
Wir unterstützen Unternehmen bei der Verbesserung von Datenqualität, Profitabilität und Unternehmensperformance. Durch die Verbindung von Controlling, Einkauf, Stammdaten Management und Business Analytics identifizieren wir Risiken, Einsparungspotenziale und konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Steigerung von EBIT, Cash Flow und Working Capital.
Leistungen
Wir strukturieren Ihre Produktions-, Kosten- und Vertriebsdaten, etablieren belastbare KPIs und schaffen ein transparentes Controlling für Werke, Produktlinien und Unternehmensgruppen.
Mit professionellem Stammdaten Management, klaren Rollen und automatisierten Prüfregeln erhöhen wir Datenqualität, senken Fehlerkosten und beschleunigen Entscheidungen im gesamten Unternehmen.
Wir vermitteln praxisnahes Wissen in Controlling, Data Quality, Stammdaten Management und Business Analytics, entwickeln die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter weiter und schaffen die Grundlage für bessere Entscheidungen, höhere Effizienz und nachhaltige Unternehmensergebnisse..
Erfahrung & Expertise
- Langjährige Erfahrung in Controlling, Finance, Einkauf und Business Analytics
- Führung von Teams in den Bereichen Controlling, Einkauf und Logistik
- Verantwortung für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse sowie KPI-, EBIT- und Liquiditätssteuerung
- Autor eines eigenen OLS-basierten Forecasting- und Saisonmodellierungsansatzes
- Zwei abgeschlossene Masterstudiengänge in Finanzen & Analytik sowie Intellectual Capital Management
- Aufbau und Harmonisierung eines gemeinsamen Order-to-Cash-Prozesses für 6 Unternehmen innerhalb einer Unternehmensgruppe
- Durchführung von Excel-Trainings für Controller, Finance-Teams und Einkäufer
- Erfahrung in Data Quality, Stammdaten Management, KPI-Systemen und Profitabilitätsanalysen
- Spezialisiert auf die Verbindung von Datenqualität, Controlling und operativen Geschäftsprozessen zur nachhaltigen Verbesserung von EBIT und Unternehmensperformance
Fachbeiträge
Modellierung von Umsatz- und Kostensaisonalität im Controlling mit der OLS-Methode
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Anwendung der Methode der kleinsten Quadrate (OLS) zur Analyse von Umsatz- und Kostenverläufen in Unternehmen. Ziel ist die Identifikation saisonaler Muster sowie die Verbesserung von Forecasting- und Planungsprozessen im Controlling. Darüber hinaus werden statistische Kennzahlen zur Bewertung der Prognosequalität vorgestellt.
Der Einfluss von Stammdatenqualität auf Profitabilität und Unternehmensentscheidungen
Die Arbeit analysiert die Auswirkungen fehlerhafter Stammdaten auf Produktprofitabilität, KPI-Systeme und betriebliche Entscheidungsprozesse. Anhand eines Praxisbeispiels wird gezeigt, wie bereits einzelne Datenfehler die Rentabilitätsbewertung und den Unternehmenserfolg beeinflussen können. Zusätzlich wurde das Modell DEERS (Data Error EBIT Risk Score) zur Bewertung des finanziellen Risikos fehlerhafter Stammdaten entwickelt.
Methoden zur Lösung von Humankapital-Krisen in Unternehmen
Die Arbeit untersucht Ursachen, Auswirkungen und Lösungsansätze von Humankapital-Krisen in Unternehmen. Im Fokus stehen Themen wie Mitarbeitermotivation, Organisationsstruktur, Fachkräftemangel sowie deren Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und finanzielle Stabilität von Unternehmen. Darüber hinaus werden praxisorientierte Maßnahmen zur Bewältigung personeller Krisensituationen vorgestellt.
MS Solutions
Consulting & Business Improvement
Wir unterstützen Unternehmen bei der Verbesserung von Profitabilität, Liquidität und operativer Performance. Unsere Schwerpunkte liegen in Controlling, Forecasting, KPI-Systemen, Order-to-Cash-Prozessen, Einkaufsoptimierung sowie Data Quality und Stammdaten Management.
Savings & Performance Framework
Mit unserem eigenen Savings & Performance Framework identifizieren wir versteckte Einsparungspotenziale, finanzielle Risiken und Verbesserungschancen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ziel ist die nachhaltige Steigerung von EBIT, Cash Flow, Working Capital und Unternehmensperformance.
Transformation & Exit Process Support
Begleitung von Unternehmen bei Transformationen, Post-Merger-Integrationen und Exit-Prozessen. Fokus auf Harmonisierung von KPI-Strukturen, Reporting, Datenmodellen und Geschäftsprozessen zur Schaffung einer transparenten und vergleichbaren Unternehmenssteuerung.
MS Solutions Academy
Praxisorientierte Schulungen für Controller, Einkäufer, Finance-Teams und Führungskräfte. Schwerpunkte sind Excel, Business Analytics, Forecasting, Data Quality, Stammdaten Management, KPI-Systeme und Profitabilitätsanalysen.
Leistungsmodelle
Individuelle Lösungen statt Standardpakete
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb werden alle Projekte individuell auf die Anforderungen, Ziele und Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten.
Die dargestellten Pakete dienen lediglich als Orientierung möglicher Leistungsumfänge. Umfang, Inhalte und Laufzeiten werden gemeinsam definiert.
Das erste Kennenlerngespräch sowie die Erstanalyse sind für Sie selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Gemeinsam identifizieren wir Potenziale und entwickeln einen Lösungsansatz, der zu Ihrem Unternehmen passt.
Smart Start
Der ideale Einstieg für Unternehmen, die Transparenz über Daten, Prozesse, Risiken und Einsparungspotenziale gewinnen möchten.
✓ Analyse der aktuellen Situation
✓ Data Quality & Stammdaten Assessment
✓ Savings & Performance Framework™ Analyse
✓ Identifikation von Einsparungspotenzialen
✓ Bewertung von KPI- und Reporting-Strukturen
✓ Management-Workshop mit Handlungsempfehlungen
✓ Abschlussbericht mit konkreten Maßnahmen
Performance Plus
Für Unternehmen, die identifizierte Potenziale nachhaltig umsetzen und ihre Unternehmensperformance verbessern möchten.
✓ Alle Leistungen aus Smart Start
✓ Optimierung von Controlling und Reporting
✓ Profitabilitätsanalysen (Produkte & Kunden)
✓ Forecasting- und KPI-Systeme auf Basis der OLS-Methode
✓ Forderungsmanagement und DSO-Optimierung
✓ Liquiditätsplanung und Cash-Flow-Forecasting
✓ Stammdaten Management und Data Quality
✓ Umsetzung identifizierter Einsparungspotenziale
✓ Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen
Group Excellence
Für Unternehmensgruppen, Transformationen, Post-Merger-Integrationen und komplexe Veränderungsprojekte.
✓ Harmonisierung von KPI- und Reporting-Strukturen
✓ Integration von Daten und Geschäftsprozessen
✓ Shared Service & OTC Excellence
✓ Merger & Post-Merger Integration Support
✓ Transparente Unternehmenssteuerung über mehrere Standorte
✓ Harmonisierung von Stammdaten und Reporting
✓ Unterstützung von Management, CFO und Geschäftsführung
✓ Begleitung von Transformations- und Exit-Prozessen
Zusätzliche Leistungen
Ergänzend zu unseren Kernleistungen bieten wir praxisorientierte Dienstleistungen und Workshops an, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Prozesse zu optimieren, Kompetenzen aufzubauen und administrative Aufgaben effizient zu gestalten.
Excel-Schulungen für Controlling und Einkauf
• Praxisorientierte Workshops
• KPI-Systeme, Reporting und Datenanalyse
• Forecasting und Business Analytics mit Excel
KI-Workshops für Unternehmen
• Einführung in Künstliche Intelligenz
• ChatGPT für Controlling, Finance und Einkauf
• Praxisnahe Anwendung von KI im Unternehmensalltag
Newsletter
Insights zu Datenqualität, Controlling und Transformation direkt in Ihren Posteingang.
MS Solutions | Data. Decisions. Performance. 